Casablanca une métropole équilibrée, propre, attractive, agréable et où il fait bon vivre.
Dans ce cadre, il a indiqué que cette vision stratégique qui est inspirée notamment des «facteurs clés du succès d’une démarche de changement», est basée sur une démarche stratégique qui élabore les solutions, définit les moyens, exécute les projets, consolide les changements et diagnostique autant qu’elle fixe les objectifs.
La vision stratégique de développement de la région du Grand Casablanca suit aussi une démarche d’élaboration du plan d’action stratégique inspirée d’expériences internationales telle l’expérience de Barcelone, Bilbao ou encore le Québec.
Pour faire sortir le Grand Casablanca de son état critique et son déficit de gouvernance, M. Safir a expliqué que cette vision envisage la mobilisation de tous les décideurs et l’implication des acteurs responsables notamment les arrondissements, les communes, les parlementaires, les acteurs politiques et syndicaux, le secteur privé et la société civile pour travailler sur les problèmes de résorption de l’habitat insalubre, de lutte contre la dégradation de l’environnement, de la disparité sociale et le sentiment d’insécurité, du chômage, de la prolifération du commerce informel et des marchands ambulants, des difficultés du transport et de la circulation ainsi que du problème de stationnement, entre autres. Un grand chantier. Des défis à relever. Reste à savoir comment des élus, dont certains sont à l’origine des dysfonctionnements soulevés par le souverain dans son discours à l’ouverture de la session d’automne du Parlement, vont s’inscrire dans cette dynamique et suivre la cadence du wali.