Avant d’entamer la dernière ligne droite du Plan de Génération de Cash (PGC), le Groupe immobilier, Addoha, procède à l’acquisition d’une réserve foncière à haut potentiel à la ville de Casablanca.

Au premier semestre de l’année en cours, le Groupe immobilier a pu faire baisser sa dette nette de 450 millions de DH pour porter le désendettement global à 3,6 milliards de DH. Ainsi, la dette nette est passée de 9,3 milliards de DH à fin 2014 et à 5,7 milliards de DH à fin juin 2017. In fine, le ratio d’endettement a été ramené de 80% à 48% sur la même période de référence.

Par ailleurs, les ventes de produits finis se sont affichées à 2 711 unités vendues, contre un objectif de 2 750 unités. Les préventes totales sont de 5 989 unités, dont 2 711 unités titrées, contre un objectif de 6 150 unités. La production, elle, est de 6 091 unités, soit 102% de l’objectif fixé à 5 976 unités. Le cash collecté est de 3.3milliards de DH, soit 88% de l’objectif fixé à 3,8 milliards de DH.

Depuis le lancement de sa stratégie de désendettement, Addoha a pu à déstocker 14 635 unités, contre un objectif final de 14 649 unités.Ainsi, le cash collecté s’est établi à 21,6 milliards de DH alors que l’objectif à atteindre dans un horizon de 6 mois est de 22 milliards de DH.

Enfin, Addoha a annoncé avoir décaissé 320 millions de DH pour l’acquisition du foncier, durant le premier semestre 2017. Dans ce cadre, 80 hectares de terrains ont été acquis dans la nouvelle ville d’Errahma à Casablanca, une ville-quartier située entre Oulfa et Dar Bouazza. D’autres terrains de la marque Coralia ont été sécurisés (compromis de vente signés) à Casablanca.

Rappelons qu’outre le désendettement, le Plan Génération Cash a pour objectif d’améliorer la capacité du Groupe à générer de la trésorerie. Ainsi, ce plan permettra au Groupe d’ici fin 2017 de consolider sa situation financière avec des fonds propres de 13,5 milliards de DH.L’amélioration de la trésorerie devrait générer une meilleure rémunération des actionnaires.

Kaoutar Khennach